Legitimerad psykolog · OBM · Stockholm

Ledarskap som syns i vardagen.

Jag hjälper chefer, ledningsgrupper och team att förändra de beteenden som påverkar resultat och arbetsmiljö. Med beteendeanalys (OBM) blir utvecklingen konkret, mätbar och lätt att följa upp.

Mejla mig Så arbetar jag
Jesper Grahn, legitimerad psykolog och grundare av Grahn Insights
Jesper GrahnLeg. psykolog & grundare
Arbetssätt

Så arbetar jag.

Många insatser känns givande när de pågår, men en månad senare ser vardagen ofta ut som förut. Därför börjar jag i beteendena och i det som styr dem. Metoden heter OBM (Organizational Behavior Management) och är beteendeanalys tillämpad i organisationer.

  1. Precisera

    Vi översätter mål som ”mer ansvarstagande” till beteenden: vem gör vad, när och hur ofta.

  2. Analysera

    Med ABC-modellen kartlägger vi vad som utlöser dagens beteenden och vad som håller dem vid liv.

  3. Träna

    Chefer och team övar på de nya beteendena i verkliga situationer.

  4. Följa upp

    Vi mäter det vi sa att vi skulle förändra och justerar tills det sitter.

Tjänster

Tre sätt att arbeta tillsammans.

Allt skräddarsys efter er verksamhet och det ni vill uppnå. Uppdrag på plats i Stockholmsområdet och digitalt i hela Sverige.

Föreläsningar & utbildningar

För chefsforum, ledarmöten och konferenser. Teori varvas med övningar och avslutas med konkreta åtaganden som följs upp.

Läs mer

Ledar- & chefscoaching

Individuellt eller i grupp. Ett avgränsat program där du tränar på några få beteenden som gör störst skillnad i ditt ledarskap.

Läs mer

Workshops & grupputveckling

För team och ledningsgrupper som vill samarbeta bättre, bli tydligare i roller och mål och ge varandra feedback som leder någonstans.

Läs mer
Vanliga teman

Det kunder oftast vill arbeta med.

  • Förstå och påverka beteenden

    Beteendeanalys som hjälper dig att agera i tid och med rätt åtgärd.

  • Psykologisk trygghet

    Ett klimat där det är möjligt att tänka högt, säga emot och lära av misstag.

  • Feedback som förändrar

    Tydlig och konstruktiv feedback, till exempel med SBI-modellen, som en naturlig del av vardagen.

  • Team som mår bra och levererar

    Tillit, kommunikation, ansvar och tydlighet omsatt i konkreta beteenden.

  • Svåra situationer

    Verktyg och beteendeprinciper för att förstå, förebygga och hantera det oväntade med lugn.

  • Självledarskap på alla nivåer

    Förmågan att ta ansvar, sätta riktning och agera i linje med mål och värderingar.

  • Förebygga psykisk ohälsa

    Hur chefer och team fångar tidiga signaler och bygger en hållbar arbetsmiljö.

  • Roller, mål och sammanhang

    Tydlighet i vem som gör vad och varför, särskilt i ledningsgrupper och nya organisationer.

Case

Exempel på uppdrag.

Ett urval av uppdrag och erfarenheter. Kunder anonymiseras när inget annat är överenskommet.

Tillväxt · Digital vård

Från 2 till cirka 100 medarbetare med lönsam drift.

Chefpsykolog och affärsområdeschef på Doktor.se

Utgångsläge
En liten psykologverksamhet inom digital vård med höga tillväxtmål och en organisation som behövde byggas från grunden.
Vad jag gjorde
Byggde verksamheten i fyra avdelningar, rekryterade och utvecklade chefer och satte tydliga mål och uppföljning för varje roll.
Resultat
Verksamheten växte från 2 till cirka 100 medarbetare och blev lönsam.
Gruppcoaching · Techbolag

Att leda utan att vara chef.

Teamleads på ett techbolag

Utgångsläge
Teamleads med stort ansvar för leverans och inget formellt chefsmandat. Frågan var hur man leder och påverkar sitt team i den rollen.
Vad jag gjorde
Gruppcoaching i en serie träffar, på plats och digitalt. Gruppen satte gemensamma spelregler och varje deltagare formulerade ett eget utvecklingsmål att träna på mellan träffarna.
Det ger kunden
Teamleads som tränar på konkreta ledarbeteenden i sitt dagliga arbete, med ett gemensamt språk för ledarskap och stöd från kollegor i samma roll.
Föreläsning · IT-konsultbolag

Från föreläsning till åtagande.

Chefsgrupp på ett IT-konsultbolag

Utgångsläge
Bolaget ville att föreläsningen skulle märkas i chefernas vardag veckorna efter.
Vad jag gjorde
En föreläsning där teori varvas med övningar i mindre grupper. Varje deltagare avslutar med ett konkret beteendeåtagande.
Uppföljning
Åtagandena sammanställs och följs upp på ett av bolagets chefsforum.
Porträtt av Jesper Grahn
Om mig

Jag heter Jesper Grahn.

Jag är legitimerad psykolog sedan tio år och har arbetat med chefer, team och organisationer under hela den tiden. Min inriktning är beteendeanalys i organisationer. Jag gör ledarskap och samarbete så konkret att det går att träna på och följa upp.

Jag har själv lett verksamhet som chefpsykolog och affärsområdeschef på en digital vårdgivare, där vi växte från två till cirka hundra medarbetare. Jag vet hur det är att sitta i chefsstolen när det går fort. Den erfarenheten tar jag med mig in i varje uppdrag.

  • Legitimerad psykolog
  • Certifierad i OBM (beteendeanalys för organisationer)
  • Certifierad coach för chefer
  • Erfarenhet av HR- och organisationsutveckling i större bolag
  • Medicinsk granskning av digitala hälsotjänster
Vanliga frågor

Bra att veta.

Vad är OBM?

OBM, Organizational Behavior Management, är beteendeanalys tillämpad i organisationer. Metoden utgår från vad människor faktiskt gör, vad som utlöser beteenden och vad som förstärker dem. Det gör det möjligt att förändra ledarskap, samarbete och arbetsmiljö på ett sätt som går att mäta och följa upp.

Hur skiljer sig ditt arbetssätt från en vanlig ledarskapsutbildning?

Vi preciserar de beteenden som ska förändras, analyserar vad som styr dem i er vardag och tränar på dem. Varje insats avslutas med konkreta åtaganden och en plan för uppföljning.

Arbetar du på plats eller digitalt?

Båda. Jag arbetar på plats i Stockholmsområdet och tar uppdrag i hela Sverige, antingen digitalt eller på plats efter överenskommelse.

Hur tar vi första kontakten?

Mejla till jesper@grahninsights.se och beskriv kort er situation. Jag svarar och föreslår ett samtal på cirka 30 minuter där vi pratar om vad ni vill uppnå. Samtalet är kostnadsfritt och utan åtaganden. Efteråt får ni ett förslag på upplägg och pris om det känns rätt för båda parter.

Anpassas insatserna efter vår organisation?

Ja. Alla föreläsningar, workshops och coachingprogram skräddarsys efter er bransch, era mål och de utmaningar ni står inför.

Vad kostar det?

Priset beror på omfattning och upplägg. Efter ett första samtal får ni en tydlig offert med fast pris.

Vad vill ni ska vara annorlunda om ett halvår?

Skriv några rader om er situation så hör jag av mig och föreslår ett kort samtal. Det är kostnadsfritt och utan åtaganden.

Mejla mig jesper@grahninsights.se